Effi

zient

Operational Excellence

Operational Excellence steigert die Wettbewerbsfähigkeit und richtet Ihr Unternehmen auf Spitzenleistung aus.

Unsere Beratungsleistungen nehmen die Maximierung Ihrer Overall Equipment Effectiveness (OEE) und ein strategisches Lean Management für mehr Wertschöpfung und dauerhaftes Wachstum in Angriff.

Struktu
riert

Operational Excellence Projektstufen
Grundlagenanalyse

Bewertungsbasis und Kennzahlen: Technische Ausstattung * Produktionsanlagen * Verfahren * Prozesseffizienz * Gesamtleistung

Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Optimierung der Prozesseffizienz: Verfügbarkeiten * Anlagenleistung * Qualitäten * Maximale Auslastung * 
Minimale Ausfallzeiten

Lean-Management-Implementierung

Rationalisierung von Abläufen: Ressourceneffizienz * Wertschöpfung * 
Wandlungs- und Optimierungskultur

Leistungsüberwachung und -optimierung

Kontinuierliche Überwachung: Leistungskennzahlen und KPIs * 
Messbare Ergebnisse * Neue Potenziale * Beständige Resultate

Ausbau der Kompetenzen

Schulung- und Entwicklung: Qualität halten * Fortschritte ausbauen *Empowerment* Innovation* Verbesserung*

Grundlagenanalyse

Bewertungsbasis und Kennzahlen: Technische Ausstattung * Produktionsanlagen * Verfahren * Prozesseffizienz * Gesamtleistung

Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Lieferketten-Transformation: Marktdynamik * Adaptionsfähigkeit * Navigation * Kommunikation * Risikominderung * Resilienz

Lean-Management-Implementierung

Strategische Planung: Vision und Vorgaben * Marktanalyse * Zieldefinition * Milestones * Timeline * Fahrplan

Leistungsüberwachung und -optimierung

Lieferketten-Transformation: Marktdynamik * Adaptionsfähigkeit * Navigation * Kommunikation * Risikominderung * Resilienz

Ausbau der Kompetenzen

Schulung- und Entwicklung: Qualität halten * Fortschritte ausbauen *Empowerment* Innovation* Verbesserung*

STARK

OneTomorrow Performance

GE

Gesteigerte Effizienz

Verbesserungen bei Produktivität, Durchsatz und allgemeiner betrieblicher Effizienz.

VQ

Verbesserte Qualität

Minimierte Prozessschwankungen und Mängel, mehr Qualität und Kundenzufriedenheit.

Effekt Prognose

HW

Höhere Wirtschaftlichkeit

Eliminierung von Ineffizienzen, Kosteneinsparungen
und verbesserte Rentabilität.

BW

Beständiges Wachstum

Kultur fortlaufender Ver­besserung und operativer Exzellenz als Wettbewerbsvorteil.

ÜBERZEUGEND OneTomorrow 

30 %

weniger Kosten

25

Jahre Erfahrung

50

Erfolgs­projekte

16 %

Produktivität

50

Erfolgsprojekte

16 %

Produktivität

UMFASSENDE KOMPETENZ
Langjährige und breit gefächerte Erfahrung 
in zahlreichen Branchen mit den Supply Chain Schwerpunkthemen:

  • Value Creation Programs
  • Cost Optimization
  • Operational Excellence
  • Supply Management

HOCHGRADIGE INDIVIDUALITÄT
Maßgeschneiderte Einzellösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihrer Prozesse und Ihres Unternehmens.

VIELFACHE BEWÄHRTHEIT
Signifikante Verbesserungen in der operativen Effizienz und wirtschaftlichen Gesamtleistung zahlreicher Unternehmen.

UMFASSENDE KOMPETENZ
Langjährige und breit gefächerte Erfahrung 
in zahlreichen Branchen mit den Supply Chain Schwerpunkthemen

  • Operational Excellence
    Overall Equipment Effectiveness
    Lean Management
    Supply Management

HOCHGRADIGE INDIVIDUALITÄT
Maßgeschneiderte Einzellösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihrer Prozesse und Ihres Unternehmens.

VIELFACHE BEWÄHRTHEIT
Signifikante Verbesserungen in der operativen Effizienz und wirtschaftlichen Gesamtleistung zahlreicher Unternehmen.