Effi

zient

Value Creation Programs

Diese spezialisierten Wertschöpfungsprogramme für Supply Chain Management und Operations konzentrieren sich auf die Analyse Ihrer bestehenden Strukturen und Abläufe, um effektive Prozessverbesserungen hervorzurufen.

Oberstes Ziel ist die Entwicklung einer passgenauen Strategie, um Kosten zu senken, die Effizienz Ihres Unternehmens messbar zu steigern und dauerhaftes Wachstum zu fördern.

Struktu
riert

Value Creation Programs Projektstufen
Ist-Analyse

Bewertungsbasis und Kennzahlen: Datenerfassung * Prozesse * Schnittstellen * Bottlenecks * Konflikte * Zielvorgaben

Strategy Development

Maßgeschneiderte Strategie: Handlungsfelder * Potenziale * Empfohlene Umsetzung * Teamarbeit * Finale Maßnahmen

Planungsphase Implementierung

Detaillierte Projektstruktur: Zuständigkeiten * Terminierung * Taktung und Synchronisation * Projekt-Milestones * Messgrößen

Umsetzung und Überwachung

Durchführung der Initiativen: Kontinuierliche Begleitung * Tracking * Fortschritte * Modifikationen * Agile Beratung * Prozesssicherheit

Erfassung und Validierung

Messbare Ergebnisse: Spezifikationen * Qualifizierung * Wirkungsgrade * Bilanzierung * Implikationen *

Ist-Analyse

Bewertungsbasis und Kennzahlen: Datenerfassung * Prozesse * Schnittstellen * Bottlenecks * Konflikte * Zielvorgaben

Strategy Development

Lieferketten-Transformation: Marktdynamik * Adaptionsfähigkeit * Navigation * Kommunikation * Risikominderung * Resilienz

Planungsphase Implementierung

Strategische Planung: Vision und Vorgaben * Marktanalyse * Zieldefinition * Milestones * Timeline * Fahrplan

Umsetzung und Überwachung

Lieferketten-Transformation: Marktdynamik * Adaptionsfähigkeit * Navigation * Kommunikation * Risikominderung * Resilienz

Erfassung und Validierung

Messbare Ergebnisse: Spezifikationen * Qualifizierung * Wirkungsgrade * Bilanzierung * Implikationen *

STARK

OneTomorrow Performance

GK

Geldwerte Kompetenz:

Tiefe Kenntnisse von Prozessen und Korrelationen als Basis verbesserter Planung und Strategie.

OuS

Orientierung und Sicherheit:

Maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Herausforderungen und individuelle Chancen.

Effekt Prognose

ME

Messbare Ergebnisse:

Greifbare Verbesserungen bei Effizienz, Kosteneinsparungen und Gesamtleistung.

OS

Ongoing Support:

Fortlaufende Unterstützung bei der Umsetzung und Optimierung empfohlener Strategien.

ÜBERZEUGEND OneTomorrow 

30 %

weniger Kosten

25

Jahre Erfahrung

50

Erfolgs­projekte

16 %

Produktivität

50

Erfolgsprojekte

16 %

Produktivität

UMFASSENDE KOMPETENZ
Langjährige und breit gefächerte Erfahrung 
in zahlreichen Branchen mit den Supply Chain Schwerpunkthemen:

  • Value Creation Programs
  • Cost Optimization
  • Operational Excellence
  • Supply Management

HOCHGRADIGE INDIVIDUALITÄT
Maßgeschneiderte Einzellösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihrer Prozesse und Ihres Unternehmens.

VIELFACHE BEWÄHRTHEIT
Signifikante Verbesserungen in der operativen Effizienz und wirtschaftlichen Gesamtleistung zahlreicher Unternehmen.

UMFASSENDE KOMPETENZ
Langjährige und breit gefächerte Erfahrung 
in zahlreichen Branchen mit den Supply Chain Schwerpunkthemen

  • Operational Excellence
    Overall Equipment Effectiveness
    Lean Management
    Supply Management

HOCHGRADIGE INDIVIDUALITÄT
Maßgeschneiderte Einzellösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihrer Prozesse und Ihres Unternehmens.

VIELFACHE BEWÄHRTHEIT
Signifikante Verbesserungen in der operativen Effizienz und wirtschaftlichen Gesamtleistung zahlreicher Unternehmen.